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El relevo generacional es uno de los momentos más críticos para la continuidad de la empresa familiar. No obstante, si se planifica la sucesión y se prepara con tiempo y con los consensos adecuados, es posible llevar a cabo con éxito el relevo generacional y evitar que la empresa desaparezca. Este momento también puede ser una buena oportunidad para, aprovechando el cambio de liderazgo, profesionalizar el negocio, mejorar la comunicación y preparar la empresa para los retos del futuro.
En esta sesión con un enfoque práctico, hemos dado a conocer las herramientas necesarias para planificar el relevo generacional, dar los primeros pasos para la profesionalización del negocio y resolver los conflictos o deficiencias de comunicación en la empresa o con la familia, que amenazan la continuidad de la empresa familiar.
A cargo de...
Ricard Agustín Fundador y director de Family Business Solutions
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