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Sesión que organizamos en colaboración con EDEM, sobre cómo afrontar el futuro presupuestario de tu negocio reconstruyendo presupuestos y evitar, en la medida de lo posible, un problema de viabilidad financiera.
Lamentablemente podemos encontrarnos ante la caída de actividad, total o parcial, tanto de nuestra empresa como de nuestros clientes y proveedores y, por lo tanto, las previsiones económico-financieras de 2025 se pueden ven trastocadas por esta situación, haciéndose imprescindible en este momento realizar una revisión de las mismas.
Hablamos de:
- Revisión hipótesis de ingresos del presupuesto maestro
- Revisión de procedimientos y autorización de los gastos indispensables
- Comunicación y plan de acción
- Reformulación y cuantificación de objetivos
- Monitorización del desempeño de negocio tras la reorientación presupuestaria de la empresa
A cargo de...
Nacho Bueno CEO de FAI Business Advisory y de Byte4Games, asesor financiero de grandes empresas
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