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28 Oct 2021

La empresa en 2022 debe contar con un presupuesto maestro que coordine todas las actividades de la compañía, que proporcione un plan global con perspectivas de ventas, inversiones, costes de producción y nóminas.

Se necesita también un presupuesto operacional que recoja las actividades de ventas, de producción, los gastos comerciales y los generales. Finalmente, debe contar con un presupuesto financiero, como herramienta que evalúa los cobros y pagos previstos del presupuesto de operación y de las inversiones que se contemplan, lo que constituye el flujo libre de caja previsto.

Te invitamos a esta sesión de la mano de Nacho Bueno, profesor de EDEM, en la que conocerás las bases para la elaboración de presupuestos y como planificar de forma óptima.

A cargo de...

Nacho Bueno CEO de FAI Business Advisory y de Byte4games, asesor financiero de grandes empresas y profesor de EDEM Escuela de Empresa, Negocios y Management


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