Información de la actividad
En un entorno marcado por la velocidad, la presión y la sobrecarga de información, parar se ha convertido en una ventaja competitiva. Esta sesión propone una reflexión práctica sobre uno de los grandes retos del liderazgo actual: cómo liderar y mantener la claridad y el criterio en entornos de alta exigencia.
A través de dos perspectivas complementarias, abordaremos el impacto que tienen el ritmo acelerado, la dispersión de la atención y la gestión de la energía en la toma de decisiones, el liderazgo y los resultados.
- Analizaremos el coste oculto de la hiperactividad permanente y la importancia de incorporar espacios de reflexión como una competencia estratégica para liderar mejor.
- Exploraremos cómo la gestión de la energía, la atención y la presencia influye directamente en el rendimiento, la claridad mental y la calidad de las relaciones profesionales.
Una conversación dirigida a empresarios, directivos y líderes que buscan impulsar resultados sostenibles sin caer en la saturación, y entender por qué, en ocasiones, parar es la mejor manera de avanzar.
Porque parar no es frenar el negocio. Es crear las condiciones para decidir mejor.
A cargo de...
Juan Carlos Requena Socio fundador en Aquora, Quoon y Welcome My Talent
Jorge Azad
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