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15 Sep 2026

En un entorno marcado por la velocidad, la presión y la sobrecarga de información, parar se ha convertido en una ventaja competitiva. Esta sesión propone una reflexión práctica sobre uno de los grandes retos del liderazgo actual: cómo liderar y mantener la claridad y el criterio en entornos de alta exigencia.

A través de dos perspectivas complementarias, abordamos el impacto que tienen el ritmo acelerado, la dispersión de la atención y la gestión de la energía en la toma de decisiones, el liderazgo y los resultados.

  • Analizamos el coste oculto de la hiperactividad permanente y la importancia de incorporar espacios de reflexión como una competencia estratégica para liderar mejor.
  • Exploramos cómo la gestión de la energía, la atención y la presencia influye directamente en el rendimiento, la claridad mental y la calidad de las relaciones profesionales.

Una conversación dirigida a empresarios, directivos y líderes que buscan impulsar resultados sostenibles sin caer en la saturación, y entender por qué, en ocasiones, parar es la mejor manera de avanzar.

Porque parar no es frenar el negocio. Es crear las condiciones para decidir mejor.

A cargo de...

Juan Carlos Requena CEO y fundador de Aquora Change Makers, Quoon y Welcome My Talent

Consultor, formador y conferenciante especializado en liderazgo, gestión del cambio y transformación de organizaciones.

Jorge Azad Fundador de The Om Wave

Formador de Yoga Kundalini, Sonoterapia con Gong y Numerología Yóguica.

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