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La empresa en 2022 debe contar con un presupuesto maestro que coordine todas las actividades de la compañía, que proporcione un plan global con perspectivas de ventas, inversiones, costes de producción y nóminas.
Se necesita también un presupuesto operacional que recoja las actividades de ventas, de producción, los gastos comerciales y los generales. Finalmente, debe contar con un presupuesto financiero, como herramienta que evalúa los cobros y pagos previstos del presupuesto de operación y de las inversiones que se contemplan, lo que constituye el flujo libre de caja previsto.
Te invitamos a esta sesión de la mano de Nacho Bueno, profesor de EDEM, en la que conocerás las bases para la elaboración de presupuestos y como planificar de forma óptima.
A cargo de...
Nacho Bueno CEO de FAI Business Advisory y de Byte4games, asesor financiero de grandes empresas y profesor de EDEM Escuela de Empresa, Negocios y Management
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