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La mala planificación del relevo generacional, la no profesionalización del negocio, los conflictos familiares, una gestión del patrimonio deficiente… Todos estos riesgos amenazan a las empresas familiares y condicionan su continuidad, a menudo sin que ni los propios familiares sean conscientes de ello.
En esta sesión aprendimos a identificar y analizar en profundidad los riesgos empresariales, familiares y patrimoniales a los que está expuesto nuestro negocio, los clasificaremos según la probabilidad de que sucedan y su impacto, y estableceremos un plan de acción para prevenirlos y afrontarlos.
El objetivo de la sesión fue aprender a:
- Diagnosticar las fortalezas y debilidades de nuestra empresa familiar, así como sus ventajas competitivas.
- Identificar los riesgos específicos de las empresas familiares y clasificarlos según su probabilidad e impacto.
- Diagnosticar soluciones e implementar acciones para asegurar la supervivencia y desarrollo de las empresas familiares.
A cargo de...
Ricard Agustín Fundador y director de Family Business Solutions
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