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En un entorno empresarial donde la velocidad del cambio y la complejidad organizativa aumentan cada día, las empresas necesitan herramientas que les permitan alinear equipos, enfocar esfuerzos y avanzar con agilidad hacia sus objetivos estratégicos.
Los OKRs (Objectives and Key Results) se han consolidado como una metodología eficaz para conectar propósito, estrategia y ejecución. Sin embargo, muchas organizaciones encuentran dificultades para que los OKRs funcionen más allá del papel: la verdadera clave está en cómo se implementan y se sostienen en el tiempo.
En este webinar recordamos qué son los OKRs, su diferencia con los KPIs, y sus 4 claves esenciales.
A continuación, de la mano del modelo © RAISE se explican las diferentes etapas en su implementación junto con algunos resultados obtenidos y anécdotas vividas en las empresas.
Hablamos de cómo partir del propósito y la estrategia, de la fase de alineamiento de los equipos hacia ese propósito y objetivo común, de la manera de compartir y realizar el seguimiento de los diferentes objetivos así como de la importancia de realizar un balance centrado en el reconocimiento, el aprendizaje y la mejora.
Porque los grandes resultados nacen de objetivos bien conectados.
A cargo de...
Fran Arteaga Cardineau Business Coach especializado en liderazgo, agilidad y transformación organizativa | MRC International People Training
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