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Tras más de tres décadas observando e investigando sobre procesos de sucesión en las empresas familiares, desde el IESE se han identificado 6 aspectos a los que hay que prestar atención cuando hay que iniciar este tipo de procesos:
- El tipo de empresa familiar que tenemos.
- El estadio en el que se encuentra la empresa familiar.
- El tipo de predecesor que nos ocupa.
- El tipo de sucesor que tenemos.
- El número de aspirantes a sucesor que hay en la empresa familiar.
- El proceso en sí mismo.
Este último punto, el proceso, tiene cuatro protagonistas que son el sucesor, la empresa, la familia y el predecesor.
En este webinar repasaremos cuál es el papel ideal de cada uno de los puntos anteriores para asegurar una transición generacional exitosa.
A cargo de...
Josep Tàpies Profesor emérito de Dirección General en IESE Business School
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