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¿Sabes identificar los obstáculos que se pueden dar ante la sucesión de la empresa familiar?
La sucesión debe ser un proceso dinámico que requiere planificación, diálogo y herramientas claves y, ante todo, actitud y voluntad. Sesión en la que de la mano de Fernando Giner, consejero asesor y miembro del Consejo de Administración de Improven, descubrimos los 13 +1 autosabotajes que dificultan la transición generacional en las empresas familiares y las herramientas clave para convertir la sucesión en una oportunidad de fortalecer valores familiares, consolidar el negocio y garantizar un legado sostenible.
Darmos las claves sobre cómo gestionar adecuadamente este proceso para asegurar tanto la estabilidad empresarial como el impacto positivo de las empresas familiares en la sociedad.
A cargo de...
Fernando Giner Consejero asesor y miembro del Consejo de Administración de Improven
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